内幕揭秘微软和诺基亚的那些年那些事

本周IT业界最引人注目的新闻莫过于微软的大裁员：微软宣布，将对手机硬件业务进行重组，并裁员最多7800人。微软同时将对收购诺基亚设备及服务业务获得的资产进行约76亿美元的减值，并记入7.5亿至8.5亿美元的重组费用。

本文引用地址：作为曾经和艾洛普在同一幢大楼里工作过两年的小编，怀着对诺基亚血浓于水的感情，看到微软对诺基亚始乱终弃的“温柔一刀”，顿时千头万绪涌上心来。这一次阵亡的7800名壮士中，又有2000多名淳朴勤劳的芬兰人民将要失去工作，曾经作为各种原型机出产地的萨洛工厂在一次次的缩减之后终于被完全关闭，2010年艾洛普入主时近一千亿美元的市值(包含当时的诺基亚西门子网络)在被微软减记后彻底灰飞烟灭。两年前诺基亚的手机部门被微软收购后痛失Nokia手机品牌，但至少保住了自己的工程师和设计师的血脉，而经过微软最近两次合计近26000人的裁员之后，老诺基亚手机部门最后的传承也彻底宣告终结。今后，如果你还想缅怀一下那些年跟诺基亚朝夕相伴的时光，也许只能考虑自立门户的Jolla或者由已经没有了手机部门的Nokia设计——富士康代工的安卓手机。

时光回转到2010年9月，艾洛普入主诺基亚。接下来，小编将以一个局内人的身份带着各位易友看看当时究竟发生了什么?诺基亚为什么选了这位著名的木马CEO?微软是不是从一开始就谋划了这盘始乱终弃的大棋?一个市值千亿的公司又是如何在短短三年之内沦落到被几十亿贱卖?

2010年11月，也就是艾洛普加盟诺基亚两个月后，小编进入了当时诺基亚的一个软件开发团队，负责开发Nokia计划用来代替Symbian的下一代操作系统Meego，在之后的两年当中经历了艾洛普著名的“燃烧的平台”备忘录，放弃Symbian，将N9定为Meego绝唱，转投Windows Phone，放弃Meltemi等等著名事件，同时经历了这中间在芬兰所有重大的重组和裁员。以下行文的内容大多是小编亲身经历，其中的一些观点是听到当时同事们的议论或者科技网站的评论，个人观点虽然不能保证绝对准确，但我会尽量做到客观真实，只为揭秘一些这些年来其他媒体上没有讲过的观点和故事。

山雨欲来风满楼，木马入驻诺基亚

2010年年底的手机市场，iPhone已经做得有声有色，Android方兴未艾，Nokia依然是手机市场的霸主，一般人可能认为这时Nokia只是功能机销售量巨大，但其实一直到2011年初，诺基亚的智能机销量都是世界第一, Symbian仍然占据着近30%的市场份额。

2010年第四季度和2011年第一季度全球智能手机销量排行

但那时有一个很严重的问题，就是Nokia的手机配置很低。运行Symbian^3的旗舰N8屏幕分辨率只有640 x 360，同年的Galaxy S1的分辨率是800x480， 而iPhone4已经装配了视网膜屏幕。那时很多网友在论坛吐槽Nokia屏幕的分辨率是上个世纪的，Nokia的手机连跑分软件都运行不起来，但大多数人却不知道Nokia早在2005年的N770上就有了800x480分辨率的屏幕(这比乔帮主发布第一代iPhone的时间还要早两年!)，那么为什么这么多年的时间Nokia都没有把自己旗舰机的配置和系统更迭到好几年前的实验机型的水准呢?因为N8运行的是Symbian而N770，N810，N900运行的是Maemo，Maemo可以用800x480的屏幕而Symbian的系统可能支持不了那么高配置的硬件(或者Symbian的设计者们真的认为640x360的分辨率可以抵挡安卓和苹果的攻势?)。Maemo系统上第一个能打电话的设备N810(之前的Maemo是作为Nokia的Tablet的系统开发的，所以开始的几个版本并不能打电话)出现的时候系统已经是第四代或者第五代，可以说是相当成熟了，2010年小编第一次在实验室玩到N900的时候更是有一种体验未来设备的感觉。

那么问题来了：这么酷的系统和手机为什么不大批量生产，当做旗舰营销推向市场呢?小编猜想，也许是当时的Symbian虽然不再如日中天但霸主之位仍然未失，仍然是整个Nokia集团的第一现金牛，就像柯达当年对待自家的胶卷和数码相机一样。Maemo长时间的被雪藏，也有人说是因为之前几年Symbian的部门在Nokia内部实力太过强大，而Maemo只是一个探索性的项目实力比较弱小，一直得不到上位可能有部分内部政治斗争的因素。

需要注意的是，与外界当时猜测的不同，诺基亚当时并没有对自己的地位成就自大自满，当时所有的Nokia人都预见到了Symbian必将慢慢老去，而身旁的Android已经开始了星火燎原之势，大多数人的心中都存有危机感，包括董事会的成员们。当时大家对Nokia的印象就是“硬件质量好，软件系统渣”。而董事会最终请来艾洛普来担任Nokia的下一任CEO，理由在那时看来非常合理：Office是当时世界上最大也是盈利最多的单个软件开发部门，而负责这个部门的人正是艾洛普，董事会无疑是希望他可以改善Nokia在软件方面的短板，而据说他的另外一个任务也相当明确：提振正在衰落的股价。

死亡之路，第一步是难产

在当时Nokia内部有着清晰的从Symbian更迭到Meego的计划，一边用部分力量更新Symbian的界面和操作逻辑，老树开新花保持住多年来培养的消费者群体，一边竭尽全力的跟Intel一起开发Maemo的后续版本Meego(Meego其实是Nokia的Maemo和Intel的Moblin的合体。现在回头来看，不得不说，微软和Intel这对PC时代的王者，为了跟上时代进入移动市场花费了无数的心血，却终究没有什么卵用)。

当时Nokia习惯用各种风的名字来命名自己的项目，小编参与的第一个项目是“Harmattan”，意思就是西非的一种风，也是当时很重要的一个Meego的项目。像Android一样，Meego也是一个开源的项目，走的也是类似现在Android的思路，Nokia并没有想要独占这个平台，而且Meego的远景规划也不仅限于手机，而是笔记本，平板，车载各种场景都可以适配，如果当时没有延期发布，正牌的国际大厂不用多谈，据说当时就连很多华强北的作坊里都有已经有了Meego的手机和平板的原型机，灌上系统就可以去山寨市场开卖了。可惜的是，因为难产，Nokia最终也没等到这一天，而最后真正在山寨市场开卖的手机和平板都灌上了安卓。

延期的细节无法赘述，究其原因，一是整个系统的UI完全推到重来了两次，是从美工设计到码农编码完全重来了两次，几乎相当于重复开发了三次系统。二是Nokia和Intel各自的开发团队都很庞大(Nokia当年开发Meego的团队应该有上千人，整个项目的组织管理并不像人们想象的那样高效和专业)，内部协调管理已经难度很大，两个这么大的团队之间协作的效率之低可想而知(而后来微软跟Nokia合作之后又遇到了同样的问题，从这个层面来说收购也不失为一个好的处理方式)。其实，N8的硬件原型和工业设计原本是给Meego用的，因为Meego延期而不得不用到了Symbian^3上。而由于Meego的进度缓慢，又错过了第二个原型机(即后来的N950)的发布时间窗口，最后唯一作为消费者产品发布的N9已经是原计划中的第三个Meego的产品，而一个本来完整的产品家族最后只发布了N9一支独苗。试想，如果Meego的产品能够照原计划按时发布的话，艾洛普之后也许就不会做出转向Windows Phone的选择，当然，这只是也许。从Maemo到Meego的开发完毕，Nokia浪费了太多的时间，走了太多的弯路。撇开木马君的决策不谈，这也许是Nokia最终倒下的第一个原因。

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