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力挺中国付费电视行业

发布时间:2020-02-11 06:53:25 阅读: 来源:纱卡厂家

本周(8月2日——8月6日),首批12个三网融合试点地区(城市)被要求其试点方案要在8月16日按时上报,上海广播电视台、南方传媒等广电机构获得互联网电视牌照……

针对上述新闻,各个媒体报道的角度、各路专家的观点真可谓百花齐放,笔者这里不想围绕着上述新闻赘述,而是把关注点放在天盛身上。

凭借英超联赛向国内付费电视行业打响第一枪的天盛公司近期遭遇了滑铁卢——官方订购热线出现无人接听或者停机状态、高层辞职及大量裁员、英超转播权有可能易手等诸多负面新闻频频见报。

免费付费两者间不同命运

业界对天盛当家人宋政与分众传媒当家人江南春的认知,主要缘于1996 年那场在中国举办的世纪“咬耳朵”拳击比赛。

当时,这两个一起打地铺的兄弟联手操盘了泰森与霍利菲尔德拳击赛,以5 万美元从泰森经纪人唐金那里拿下了这场“咬耳朵”的世纪大战的中国转播权,通过这场比赛,让宋政与江南春赚得了100万,也令两人声名鹊起。

随后,二人分开从事各自的事业——

二人从事的事业有一个共同点:都要依靠吸引公众注意力获取经济收益,在现代强大的媒体社会的推波助澜之下,眼球经济比以往任何一个时候都要活跃。

二人从事的事业有一个不同点:有人给大众的眼球带来的是免费的午餐,在大众眼球被污染的背景下他们似乎也默认了这种现状;而有人给的则是需要大众从自身的腰包里面拿出真金白银来享受到眼球经济带来的快感,但他们却不愿意。

正是这个共同点与不同点,十年后,也让二人的事业轨迹因为当初的不同选择而形成了一个天壤之别——

十年后,江南春所推崇的分众传媒模式成功登陆美国纳斯达克市场,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,以资本为纽带,分众的广告模式成功的被应用在各个领域;

十年后,宋政主导的天盛传媒独家买断英超在中国大陆的转播权,给免费的英超转播画上句号,但一直惨淡经营并且极其得不到用户层面的认可。

垄断性资源付费频道发展也不如人意

长期以来,笔者一直关注中国付费电视行业的发展现状,在此之前认为,诸多付费频道之所以生存的不好、得不到用户认可的因素之一就在于其频道节目内容质量较差、节目内容与开路频道所播放的无较大差异……

恰恰在过去的数年时间中,诸如《欧洲足球频道》、《第一剧场》、《国防军事频道》、《CHC家庭影院》、《CHC动作电影》等具有垄断性资源、内容质量相对而言极高的付费频道,其各自生存现状也是那么的不尽人如意。

据笔者数年来的分析结果,目前,作为全国大大小小的城市当中,唯有北京地区和云南部分地区,其付费频道落地及营收最好——

一、北京地区作为全国付费频道行业最为特殊的一个地区,从其有线数字化以来,一直对于付费频道采用试播、试看的发展策略;

二、云南部分地区,如西双版纳等少数民族聚焦的地区,由于当地有线用户基本上还是以部落为主,该地区的用户对于部落首领还是极为尊重及敬仰的,甚至于部分地区付费频道用户的订阅率高达90%以上。

但上述两个案例真的只能当成个案来研究,并不具备全国复制的可能性。

相对而言,全国其他地区,对于高达一百三十多套的付费频道完全采取付费收看的发展模式。

目前来看,北京地区却反过来对中国付费频道及歌华有线公司的贡献值又是较大的,不向用户收费如何做出贡献?

对于这种疑问,可从7月28日歌华有线正式对外公布的《关于获得节目经费补助》公告中得到解读——

此份公告称,近日(歌华有线)公司收到了实际控制人北京广播电视台拨付的1.2亿元专项资金,为用于购买广播频道、付费频道等节目的经费补助。

(歌华有线)公司表示,按照企业会计准则相关规定,公司将此笔款项记入“营业外收入—政府补助”科目,预计增加2010年利润总额1.2亿元。

我们可以看出,在数亿传统电视用户免费看电视的习惯及观念得不到改善的背景下,质量再好的付费频道内容如同其他付费频道内容一样要经历着用户长时间的考验,但这个时间段到底有多长、如何能达到临界点,目前来看,尚有一段很长的路要走。

曲线做视音频内容产业

传统而固定的收视人群、传统而变化中的有线传输通道、传统而陈旧的发展模式……

在上述要素面前,作为中国付费频道先行者们不得不接受这种现实,低下高贵之头,艰难的生存与发展。

笔者曾在《看看谁是三网融合的受益者》一文中谈到,随着三网融合或者多网融合日渐成主流的背景下,视音频内容的制作、提供方将是一个最大的受益者,这其中也包括付费频道的节目提供商们。

在新媒体(如互联网电视、3G手机、IPTV、CMMB手持电视、移动电视等)没有出现并像如今盛行之前,主要视音频类内容提供方一般是各地广电机构,其所生产出来的内容也是通过广电系统旗下的有线电视网、地面电视网、直播星进行传播。

随着上述新媒体形态在技术层面、商业模式构建、用户群培养等逐步成熟的背景下,一些国家级核心媒体(诸如人民日报、新华社、光明日报、中新社等)开始涉水视音频内容,上述国家级核心媒体在其视音频内容积累过程中仍仅限在自身平台上进行传播。

如果上述视音频内容的制作方、提供方在传输通道即将发达的背景下,能够很好的处理掉公益类节目与产业类节目,势必能在某种程度上改变目前这个发展现状。

三网融合背景下,随着广电这个主流的、单一、垄断的视音频内容传输通道被打破,新兴的视音频内容提供商在选择视音频内容进行落地与商业化运作时可从以下三个方向寻找突破口——

一、三大电信运营商自身构建的新兴传输通道:诸如3G手机电视、IPTV这些新兴传输通道所面对的群体都是以中青年、有一定经济实力的人群为主,如何针对这个群体把精彩的视音频节目内容实现“大屏与小屏间的无缝隙对接”,是我们应该关注与研究的一个方面。

但上述渠道的内容仍然要受到广电部门的监管,这也是为什么在此次三网融合试点过程中工信部门与广电部门都在争夺视音频内容的集成播控平台的最主要原因。

二、新兴媒体的集成播控平台的牌照方:针对新兴媒体的出现,广电总局又陆续下发了包括IPTV、互联网电视、3G手机电视在内的牌照,其牌照方拥有对上述新媒体进行内容集成播控的权力,上述牌照方在视音频内容层面有相当强势的掌控权。

在这个平台上面,在很好的解决公益属性与产业属性,这也或许是一个突破口;

三、电力线这根最可怕、最有前景的传输通道:笔者数年之前就开始关注国家电网在北京亚运村、通州玉桥南里等小区所进行的电力上网实验项目,并于今年1月27日发表过一篇名为《广电电信最可怕的对手不是对方》的文章。

笔者在文章提到,在较小的视野来看,目前是工信与广电两部委旗下的相关企业进行的一场竞争,但双方的这种竞争并不可怕,未来最可怕的竞争对手极有可能就是每家每户的电力线,它将有可能成为上述两者共同面对的最强势的一种新型的传输通道。

笔者认为,随着传输通道的日益增多,无论是走电信、广电还是电力系统的传输通道,视音频内容将是决定上述传输通道生存空间大小的一个最为核心的要素。

在这样的背景下,能否与这个全新的传输通道在内容层面有一个很好的合作与共赢,就要看当事双方能否成功的迈出第一步。

力挺宋政 力挺天盛 力挺付费

力挺宋政、力挺天盛,就意味着要力挺在过去六、七年都没有成长起来的中国付费电视行业,虽然天盛生不逢时,但我们仍要坚信,中国付费频道行业的前途是曲折且光明的。

笔者这么多年来也是一直通过各种方式及众多媒体的力量做着这方面的努力,但全国高达1.8亿的有线电视网络用户及其数亿的电视观众力量太强大了,要想改变数亿电视观众数十年的免费收视习惯可不是一朝一夕就能改变得了的。

在这样的背景下,一定要报着“滴水可穿石”这样的信念继续如同“苦行僧”般的行走在付费电视的路上。

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