GrapeCity为SONY创建了由B2C到B2B整合的电子商务平台新日
SONY是全球著名的跨国集团,在与电子商务解决方案提供商GrapeCity的合作下,SONY已经逐步完成了B2C、B2B的电子商务平台的建设,并实现了与后台SAP(ERP)、CallCenter系统的集成,不仅为用户和分销商创建了更为通畅的商务平台,也为自身营造了更具优势的e-Business竞争力。
2001年,索尼(中国)在构建信息门户中遇到了三个难题。,第一是数据不集中问题,用户信息、用户采购信息、用户活动信息都分散于不同的数据库,不利于数据的统一;二是网站没有分析能力,不能分析出用户的喜好,并对销售产生促进性的影响;三是维护人员太多,由于系统的限制,每增加一个栏目,都需要重写程序,这无疑是增加了系统的不稳定性。所以索尼希望GrapeCity能帮助其重新构建面向索尼产品最终消费者和发烧友的B2C电子商务平台SonyStyle,并顺应解决以上的难题。
事实验证索尼的B2C走得很成功。新版的SonyStyle网站能够按用户历史的访问记录和历史,分析并推荐出个人喜好的个性化内容。,在网站发布的首个季度,就已吸收了30万会员。并且,逐步在网上推出在线订购数码产品的业务,实现了24小时跨地域的在线订购服务。目前SonyStyle已成为了索尼(中国)目前为止唯一的直销渠道。GrapeCity为索尼所开发的电子商务平台也因此获得了微软2001年度亚太区电子商务解决方案大奖。
然而,B2C的模式成功之后,索尼并没有终止由此引燃的“电子商务进程”。,时隔一年,而又将目标瞄准了B2B,。建立起面向分销商的B2B管理网络,并实现与后端ERP系统的完好整合。
B2B分销平台的主要功能,是及时收集渠道的销售信息,包括属下分销商和店铺提供的产品和产品订购信息,以及各网点每天的销售明细,掌握各网点相应的库存情况。因而,通过为各网点设定的标准库存,可以实现自动补货的功能,。而无需各网点提出补货请求,索尼则根据收集的销售情况和掌握的库存情况,自动安排为每个网点补货。
同时,由于B2B平台与ERP系统的有效整合,从而能及时处理前台的订单(例如,安排生产、发货、补货),而且订单的处理情况可以在网上查询(例如,已确认订单、已安排生产、发货途中),使得整个流程的控制更为主动与高效。
B2B的项目建设,缓解了分销商的库存风险,也为SONY提供了第一手资料,能及时应变市场的变化,做出策略上的调整和改善。并且是作为一种全新的B2B垂直供货关系的方式进行着。
利润和成本是电子商务的两大成功因素,电子商务是否能够为企业,减少事务性的工作流程和管理费用,降低经营成本,这才是最关键的。在B2C阶段,除了建立SonyStyle前台门户的同时,索尼更多的考虑的是将大集成的数据环境为用户提供个性化、智能化的服务;这次的B2B进程,目标也是以效益为根本出发的。索尼非常清楚,电子商务并不是花哨,而是真刀真枪,用来解决实际问题的。
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