纱卡厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
纱卡厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

家具市场国际化是必然国际化标准将是敲门砖[新闻]

发布时间:2020-11-22 02:27:44 阅读: 来源:纱卡厂家

核心提示:21世纪是信息化时代,全球各行业、各领域的合作、交流、贸易等方面都变得便捷而又广泛,尤其是国际贸易扩大化的趋势已是不可避免,全球融为“地球村”的步伐也越来越快。当世界市场逐渐融为一体的时候,标准也势必要越来越统一,因此,国际标准的普及化就成了影响各国贸易水平和竞争力的重要因素,对于家具行业而言,要走向国际化就必须先要接轨国际化标准。

21世纪是信息化时代,全球各行业、各领域的合作、交流、贸易等方面都变得便捷而又广泛,尤其是国际贸易扩大化的趋势已是不可避免,全球融为“地球村”的步伐也越来越快。当世界市场逐渐融为一体的时候,标准也势必要越来越统一,因此,国际标准的普及化就成了影响各国贸易水平和竞争力的重要因素,对于家具行业而言,要走向国际化就必须先要接轨国际化标准。

国际市场的需要与被需要

世界一开始并不是完全融合的,所以在国际贸易合作的过程中必然有碰撞和磨合,家具行业也不例外。近年来家具出口遭到欧美国家的贸易壁垒、反倾销事件层出不穷就说明这一点,国际贸易的碰撞和磨合正在上演。

一方面,欧美市场标准日趋严格,引起了出口企业和监管部门的关注。浙江省电子口岸相关人士介绍,美国参议院最近通过了《复合木制品甲醛标准法案》,该法案将于2012年7月1日起正式实施。此次通过的新法案再次降低了在全美销售和批发的木制品的甲醛释放量,其中对木制品的原材料刨花板甲醛释放量从0.3ppm降至0.09ppm,硬木胶合板的甲醛释放量从0.2ppm降至0.05ppm,给我国家具出口带来了重大挑战。

继美国《雷斯法案》之后,将于2013年3月3日生效的欧盟《原产国标签法》要求进口到欧盟市场的木制品必须获得FSC身份证,要求企业追踪其木材的采伐源头,并对原材料的环保性能作了严格要求。业内人士认为,这一规定的出台将使我国30%左右的家具出口企业难以进入欧盟市场。针对标准问题,有人打了个比方,“中国《劳动法》出来,一开始企业也觉得严格,但慢慢就适应了。国外的标准再严格,也是可以做到的。况且,人家要求高了,对我们企业自己的提升也有好处。”出口美国的产品甲醛标准高了,但达到标准并不难,关键是在选择供应商上面要把好原料的关,并帮助自己的供应商适应好这个标准。

另一方面,据悉美国资本市场的动荡已影响到了家具市场的发展,从美国拉斯维加斯家具展上传来消息显示,美国本土各大家具品牌新品数量骤减,市场订单也急剧萎缩,业内人士表示,一些美国家具品牌甚至是大品牌,目前都危机重重。美国家具市场的不景气,使得越来越多的品牌家具转眼其他市场。超舒适国际连锁家居董事长王兰玉表示,目前已经有不少美国家具品牌向超舒适传递了深度合作的意愿,更多地为中国市场做设计、生产、研发等方面的倾斜。目前,超舒适已经在与几家品牌的设计师接洽,试图与他们的设计师直接合作,从设计入手,做出更符合中国家庭的美式家具。王兰玉说,预计年内就会有这样的新品入市。

国际标准成为国际市场的敲门砖

在当今优胜劣汰的市场竞争经济,企业必须不断强化各项管理标准化,以实现科学管理和现代化管理,提高竞争力,这就使企业在继续认真抓好产品标准化、技术标准化工作的同时,重视和加强企业各项的管理标准化工作。标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映,也是一个国家与企业管理水平高低的重要指标。随着国际间贸易的扩大和发展,标准化已成为国际市场竞争的重要工具。

放眼全球,哪一个高成长的现代化企业不是经营管理、科研生产销售服务等诸多方面标准化程度高的企业!如果说质量是企业的生命,标准化就是企业的灵魂。这些年,我们家具行业遭受的一系列的反倾销事件,就给我们上了生动的一课――不懂游戏规则,只有被动挨打。国内本土企业在标准化方面大多数处于“不发不动”的状态;而台资企业、美资企业和日资企业等从其母体企业继承了对标准化应用的热情。中国企业最大的危机在于知识的贫困。尽管标准化的形势与方法,如“简化”、“系列化”等已在我国的一些企业中应用。但没有系统化、群众化、长期化,没有成为企业领导、技术人员和管理人员的自觉意识,因而也就未能发挥标准化在经营和生产中应有的作用。

对家具企业而言,客户的需求是有标准的需求,而质量的依据首先是标准。要以标准化为核心才能真正做到以客户、以质量、以经济效益为中心。标准化也需要一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程,就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程,也就是塑造企业灵魂的标准化的过程,是一个不断优化、不断完善对象和自身的过程,也就是一个可以使企业持续发展、社会协调发展的过程。因此,企业管理以标准化为核心是社会经济发展的历史必然。

具体而言,企业领导首先要了解实施标准化的意义和必要性、紧迫性,理清自己的思路,弄清企业想通过标准化达到什么目的,并学习如何实施标准化。然后,动员企业全体人员,陈述标准化的重要性,并通过专业人士培训技术人员和管理人员,建构完善的标准化管理体制,制订、完善和推行系统配套的标准化运行机制,公布、公示与企业相关的通用标准、规范和规章制度,使员工在需要时唾手可得。

实施标准化,可以从设计到生产管理,从产品设计到设计管理,从工时测定到操作规范的建立,从工作地布置到工件摆放,从设计操作台到托盘设计,从设备维护到工具摆放,这些都是标准化的对象和急需解决的问题。

娜高假体隆胸多少钱

近视手术,做了之后有什么影响?

和平门牙齿龅牙

种头发需要多少钱

相关阅读