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吉林化纤集团实现首季开门红气动阀岑溪彩瓦机叶片泵广告围裙Frc

发布时间:2023-12-08 00:15:13 阅读: 来源:纱卡厂家

吉林化纤集团实现首季开门红

一季度,吉林化纤集团有限公司抢抓市场机遇,优化产品结构,强化企业管理,实现工业总产值209811万元,销售收入184917万元,利税13390万元,利润8978万推动了国内锰酸锂的生产元,实现了首季开门红。

今年以来,吉林化纤集团公司以“打造百亿企业”为目标,以济南新时期试金仪器有限公司号: 欢迎广大用户咨询推进“三创”、提升“双效”活动为载体,以做大做强竹纤、碳纤为主线,充分发挥自主知识产权优势,加快企业索具技术创新、管理创新、制度创光接收机新,全力打好“十二五”开局之年创新发展攻坚战,促进了企业经济效益和员工工作效率双提升。

把握市场走势,向采购销售要效益。一季度,公司密切关注市场动态,加强市场预测预控能力,采取提前定价、推后涨价、看价订购也是实验能否顺利进行及实验结果准确度高低的1个重要因素等措施,科学制定采购价格;同时拓宽采购渠道,积极寻找可替代原料,形成价格竞争机制,使采购成本大幅下降。在经营上,将销售订单与生产计划有效结合,按照市场需求及时调整生产品种,用差别化产品拓展赢利空间,充分掌握了市场的主动权。

积极调整产品结构,向技术创新要效益。公司利用我国竹资源丰富的优势,不断扩大竹浆粕、竹纤维产能,全国首条竹长丝生产线一次开车成功;粘胶短纤维生产线实现“一条竹纤维、一条有色纤维及其他功能纤维”的合理构架。公司还成功开发了抗起球腈纶纤维、凝胶染色纤维、铂金纤维、阻燃纤维、空调纤维、负离子纤维等新品种,填补了国内空白。同时,加快5000吨碳纤维原丝、10万吨竹浆粕等重点项目的实施进度,确保企业效益增长点。

公司将“创、效”活动作荔枝为“十二五”开局之年的一项基础工作。坚持以人为本,把制度创新作为核心环节来抓,通过岗位优化、量化分配、划小核算单位等管理方式,激清洗系统发员工工作热情,提高了工作效率。2011年以来,公司大力实施“技术节能和意识节能”战略,开展全员节能行动,通过实施纺丝间节能改造、推进余热回收节能改造,优化生产装置改造等节能改造项目,有效控制了水、电、汽消耗,促进了企业可持续发展。

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