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数控车床从低档向高档的飞跃

编者语： “精度决定胜负。”，高长泉反复强调了这个观点。对一个生产高石首精度数控机床的企业来说，产品的精度就是该企业赢得市场占有率最有力的“武器”。

台州的机床工具产业经历了30多年的多重互联机器人系统可以在保持较高作业张力的条件下发展历程，政府也加大了对该产业的扶持力度，但由于近年来原材料价格的不断攀升，加之市场上生产的产品大多属于低端经济型，该产业一度陷入发展的瓶颈期。在这种不利环境下，位于玉环普青工业园区的海德曼机床制造有限公司却没有因此被击垮，装有左右机架在技术创新的推动下，企业依然保持着良好的发展势头。

两年前，海德曼就注重产PC管品的精度，着手生产高档数控机床，“之前，我们都以生产普及性的低档数控车床为主，但现在我们直接把研发力量放在生产高档数控机床上。”海德曼公司董事长高长泉说，前瞻决定发展，精度决定胜负，有好的技术和设备是提高整体市场竞争力的最好途径。

面对企业成本上升的压力，海德曼通过挖掘企业内部潜力，减少技术创新的成本。前几年膨胀管，海德曼对企业内部的一些老设备进行了工艺改造，原先由5个人操作的机器现在只需要1个人操作，工作效率提高了5倍，在保证产品质量的前提下，每年能节省20多万元的费用。

“技术创新的力量和灵感来自于每个员工。”高长泉说，为了激励员工们积极为技术创新献计献策，海德曼对此制订了奖励机制，员工的合理化建议一旦被采用，根据该建议的有效程度，将对该员工进行50元至10000元不等的奖励。仅7月份，员工提出的合理化建议就有100多条，其中被公司采纳的有20多条。

“精度决定胜负。”在采访中，高长泉反复强调了这个观点。对一个生产高精度数控机床的企业来说，产品的精度就是该企业赢得市场占有率最有力的“武器”。从1993年成立以来，海德曼不断地改革创新，淘汰无独有偶落后的生产力，将一个原本只有10多名工人的小作坊，发展成一个有500多个工人的中型现代化制造企业。随着产品自动化程度的提高与附加值的提升，海德曼通过技术创新盘活了资金，减少了产品的库存量，赢得了市场竞争力。去年，海德曼的丝印网框销售业绩达到9000万元左右，预计今年将突破一个亿。